特约零售商

关于特约零售商

  • Ecolite Signature Retailer为Ecolite品牌 区域专属零售端,我们将根据区域人口与销售情况选取合适中药零售店,该合作商户具有其区域性专有相关产品销售权与品牌使用权
  • Ecolite 将于 【特约零售商】店内设立成列专柜,这是一种店中店的专柜模式
  • Ecolite 通过与该零售店签订【特约零售商】合约,赋予其品牌使用权与产品销售权,而Ecolite承诺协助进行推广,产品 宣传与进行各类线下推广活动
  • Ecolite 通过【特约零售商】服务该区社群,实现线上到线下资源共享
  • Ecolite将严格把控【特约零售商】的零售价格,稳定各零售商的利润回报
  • Ecolite初期将禁止【特约零售商】将商品线上销售(包括各电商平台与各社交媒体平台)以确保各销售伙伴的共同利益
  • 季节性的统一产品促销,并协助进行促销推广,让【特约零售商】创造最佳销售成绩

为什么要加⼊Ecolite特约零售商

根据非官方统计80-90年代为传统中药店的高峰期,当时全国约有6000间。在经历了西式药剂所的入局,新冠疫情,GST,SST税 务等影响经营事件的陆续发生,时至今日中药店的数量锐减超过50%。

随着新冠疫情结束,相对危机之后也带来了绝佳的市场转机,根据2024市场调研,中药养生保健的需求已经也来越盛,同时保健趋势也越来越年轻化,而传统中药店缺乏的只是一个契机,只需要把握机会加以转型与改良经营模式,拥抱线上与线下互通的宣传机会,中药店也能再次重回巅峰。

Ecolite 也是基于与传统中药店多年累积的合作默契,推出了【Ecolite特约零售商】模式,通过新的Signature 产品系列与线上线下一体的宣传模式,赋予传统中药店Ecolite 品牌加持,新的成列与促销推广,在解决其各项痛点的同时,创造全新的联合经营模式。Ecolite 相信通过特约零售的专柜模式,将能源源不断为双方创造更多的价值, 也为消费者带来一个更好的消费体验。

以下为传统中药店的经营痛点:

现有社区客户群老化

产品缺乏
品牌策略和曝光率

年轻一代缺乏
对传统中药的知识和了解

传统中药店缺乏
线上渠道

配备中药处方
需具备合格中医师

缺乏明确的品牌定位
营销宣传和定价策略不统一

缺乏创新与可持续性
的经验模式

传统中药受到严格管控

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